Forskningsrapport 2025 · Kairos Future × PLM Group
Varför vissa tillverkare ligger steget före
– och vad som skiljer dem från mängden. Vi har frågat 20 ledare inom tillverkningsindustrin vad som driver resultat i en bransch som blir allt mer komplex.
Vi ställde de frågor som många företag fortfarande undviker till 20 ledare inom tillverkningsindustrin.
– det här svarade dem.
Geopolitisk osäkerhet. Fragmenterad data. Silos mellan avdelningar. Och en kompetensbrist som blir allt svårare att bortse från. Ledare inom tillverkningsindustrin vet att pressen ökar, men att identifiera problemen är en sak. Att veta hur de ska lösas är en helt annan.
Towards a Smarter Industry är en forskningsrapport som vi tagit fram tillsammans med Kairos Future – ett internationellt analys- och konsultföretag som hjälper organisationer att förstå och forma sin framtid.
Rapporten bygger på djupintervjuer med ledare och experter inom industrin. Inga generiska modeller. Bara en tydlig bild av vad som håller tillverkare tillbaka – och de sju prioriteringar som hjälper de mest framgångsrika företagen att ligga steget före.
”Bristen på sammanhängande datastrukturer leder ofta till förseningar på 6–12 månader, och budgetavvikelser på 30–50% är inte ovanliga.”
VD, Specialist inom avancerad legotillverkning
VIKTIGA INSIKTER
Insikter som kanske överraskar dig
DE STÖRSTA HINDREN FINNS INTERNT – INTE EXTERNT
Regelverk, geopolitik och en oförutsägbar marknad är verkliga utmaningar. Men när vi intervjuade branschens beslutsfattare återkom de gång på gång till samma utmaningar: silos mellan avdelningar, bristande tillit till data och ett växande glapp mellan konstruktion och produktion.
AI kommer inte att lösa kompetensbristen – men den kommer synliggöra bristerna i er data
Alla vi intervjuade ser AI som ett stöd i arbetet, inte en ersättare för människor. Men det förutsätter kvalitetssäkrad data som är sammanhängande och lättillgänglig. Där har många företag fortfarande en bit kvar.
Time-to-volume är lika viktigt som time-to-market
Att lansera en produkt är en utmaning. Att snabbt skala upp produktionen – över fabriker, system och team – är en helt annan. De flesta tillverkare är betydligt bättre på det första än det andra.
DET HÄR FÅR DU
27 sidor. Verkliga erfarenheter. Inget utfyllnadsmaterial.
Rapporten belyser de omvärldsfaktorer som förändrar tillverkningsindustrin, de interna utmaningar som företagsledare brottas med, hur SKF och NKT driver sin omställning i praktiken samt de sju prioriteringar som återkommer hos de mest framgångsrika industriföretagen.
DU FÅR INSIKTER OM:
- De interna utmaningarna som få talar öppet om
- Hur de mest framgångsrika företaget arbetar i praktiken
- Konkreta exempel från NKT och SKF
- Sju vägar till betydande förbättringar
En smartare industri är inte en destination. Det är en riktning.
De tillverkare som utvecklas snabbart är inte de med störst teknikbudget. Det är de som har en tydlig vision, sammanlänkade team och disciplinen att fortsätta utvecklas på båda fronterna.